寿光市专门成立了由市政府分管同志任组长，相关部门和街道主要负责同志任成员的高标准农田领导小组，形成上下一体、左右协同组织体系，推进高标准农田项目建设统筹。项目开工至今，共责令施工方拆除重建不达标管涵桥8座、混凝土机耕路1900平方米，这些不达标工程是由包靠现场的市镇专班发现，经过专家论证，无法修复或者修复对工程质量影响较大，因此责令拆除重建，起到了警示和防范作用。
二、培训学习、明确制度。
系统整理上级出台的政策文件，结合项目实施往年经验，编制成资料汇编和监督要点，组织街道、施工单位、监理单位进行集中学习，从而让各单位明确高标准农田建设管理程序、质量标准和关键节点，保证项目建设合规、扎实、标准。
三、全过程管理、实时检查。
通过公开招标确定全过程管理单位，主要工作是会同监理单位对项目原材料、工序流程、基础性工程、隐蔽工程进行实时监督和工程量审核，确保按图施工;对施工单位、监理单位的日常资料同步进行监督检查，确保资料及时、准确、规范;另外，还可将工程竣工后的结算审核融入到日常施工过程中，做到随建随审，大大提高了项目审计的及时性和准确性。
四、村级监督、全面覆盖。
实施村级义务监督员制度，可以克服项目施工周期长、建设区域广、全覆盖监管难等问题，项目区各村义务监督员保证人数3-5名，由村支部书记任组长，负责监督隐蔽工程、关键部位施工以及民事协调，有效提升了项目的监管水平。另外，老百姓参与其中，积极性提高了，将高标准农田建设当成自家工程了，在今后使用和管护项目区资产时，爱惜程度和保护意识也将大大提高。
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